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華夏經(jīng)緯
400 8877 001-
2018
本文將介紹用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)化的思路和方法，包含當(dāng)前對于用戶體驗(yàn)描述的兩種方式，用戶問卷的項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則，及以實(shí)際例子——系統(tǒng)可用性量表(SUS)分析其設(shè)計(jì)邏輯和應(yīng)用價(jià)值。 -
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有業(yè)內(nèi)人士分析，在消費(fèi)升級推動(dòng)住宿業(yè)個(gè)性化打造與特色化品牌改造的過程中，中端精品酒店成為市場的“香餑餑”，然而酒店產(chǎn)品需做好差異化且硬軟件水平過關(guān)，才能吸引更多客群留存。 -
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近日，一篇名為《估值175億的旅游獨(dú)角獸，是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城?》的文章在社交平臺上廣為流傳，直指馬蜂窩數(shù)據(jù)造假，平臺僵尸、水軍泛濫，并涉及抄襲同行內(nèi)容。 -
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傳統(tǒng)管理中，管理人員是通過“規(guī)章制度”來進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和績效管理的。設(shè)定了各種考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來對結(jié)果進(jìn)行考核，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的會受到相應(yīng)懲罰。 -
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不知從什么時(shí)候開始，我們認(rèn)為產(chǎn)品想要獲得成功，就必須做很多事情。但一個(gè)個(gè)包括蘋果、索尼在內(nèi)的成功案例說明讓產(chǎn)品專注做好一件事比高大全更好。 -
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準(zhǔn)時(shí)達(dá)、加急服務(wù)等花錢省時(shí)間的“溢價(jià)”模式越來越多， Datastax報(bào)告顯示近七成(69%)的人會愿意支付溢價(jià)來節(jié)省時(shí)間。 -
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消費(fèi)者的品位變了，但他們深層次的需求沒有變，若能采取全新競爭戰(zhàn)略，大型消費(fèi)企業(yè)依舊可以比敏捷靈活的新對手更占優(yōu)勢。 -
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時(shí)代已經(jīng)變了，洞察力越來越受到重視，也越來越能夠給人帶來更多的回報(bào)。怎么獲得洞察力呢?首先要養(yǎng)成學(xué)習(xí)者的生活方式。暢銷書作家邁克爾·西蒙斯(Michael Simmons)發(fā)表了一篇文章，研究了巴菲特的學(xué)習(xí)方式，希... -
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如何避免神秘客進(jìn)店被識別是一個(gè)重要的話題，資深市場調(diào)研人經(jīng)過10年的神秘客執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，今天為大家總結(jié)了一下。 -
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工作中無論看似多小、多簡單的事情，都可以將其沉淀為原則。本文給大家分享了五條用戶訪談的原則，這五條原則雖然看上去簡單，卻在實(shí)際應(yīng)用中很有效。
